Connect with us
Vremea în Călărași: 🌡️ 9°C | Anul XI Nr. 536

Administrație Locală

CJ/ Consiliul Județean a aprobat Planul anual de acțiune pentru serviciile sociale din 2025. Zeci de centre, investiții noi și reforme importante

Published

on

Consilierii județeni au votat în unanimitate, în ședința ordinară din 30 aprilie 2025, Planul anual de acțiune privind serviciile sociale administrate și finanțate de Județul Călărași pentru anul în curs. Documentul, propus de Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC), reprezintă baza de lucru pentru toate activitățile sociale ale județului: de la centrele pentru copii și vârstnici, până la sprijinul pentru victimele violenței domestice sau persoanele cu dizabilități.

Document strategic cu peste 30 de centre și noi propuneri de dezvoltare

Documentul detaliază atât serviciile sociale existente la nivelul județului, cât și cele propuse spre înființare în anul 2025. În total, sunt analizate:

  • 30 de servicii existente, dintre care 22 destinate copiilor și 8 adulților;
  • 5 servicii sociale noi propuse pentru anul 2025, inclusiv centre pentru vârstnici și copii cu dizabilități.

Obiective clare: calitate, accesibilitate și integrare

Planul este structurat în 5 obiective generale și 21 obiective specifice, precum:

  • Consolidarea instituțională a sistemului de servicii sociale;
  • Creșterea accesului la servicii pentru grupurile vulnerabile;
  • Reformarea și diversificarea tipologiei serviciilor;
  • Prevenirea separării copilului de familie și a abandonului;
  • Dezvoltarea parteneriatelor public-privat și a serviciilor comunitare.

Aceste direcții se aliniază la legislația națională și strategiile aprobate prin Hotărârile de Guvern privind protecția copilului, a persoanelor cu dizabilități, a vârstnicilor și prevenirea violenței domestice.

SERVICII PENTRU COPII – grad de ocupare de până la 166% 

În prezent, DGASPC Călărași gestionează servicii sociale esențiale pentru copii, inclusiv:

  • Rețeaua de asistenți maternali: 258 locuri (82% ocupate);
  • Rețeaua de plasament familial: 148 locuri (100%);
  • Centrul Maternal Călărași: 8 cupluri mamă-copil (75%);
  • Centre de zi și recuperare (CRZ, TSA, CZ): unele peste capacitate (ex: CRZ Copil cu Dizabilități – 166%).

Finanțarea provine din bugetul local, bugetul județean și fonduri de stat, însumând peste 9 milioane lei doar pentru serviciile pentru copii.

SERVICII PENTRU ADULȚI – un sistem consolidat, dar inegal ocupat 

La nivelul adulților, județul dispune de:

Advertisement
  • Rețea de asistenți personali profesioniști (20 locuri, 40% ocupate);
  • Centre pentru persoane adulte cu dizabilități în Ciocănești, Oltenița și Vâlcelele (grad de ocupare 95–100%);
  • Locuințe protejate și centre de criză pentru victime ale violenței domestice și persoane cu dizabilități.

Unele unități sunt subutilizate, altele – cum ar fi Locuința Protejată „Casa Orhideea” – sunt în conservare.

SERVICII NOI PROPUSE ÎN 2025

Pe baza nevoilor identificate, se propune înființarea a noi servicii sociale, după cum urmează:

  1. Locuință de tip familial în Măgureni – 12 copii cu dizabilități; buget estimat: 1.037.136 lei
  2. Centru de zi pentru vârstnici – 50 beneficiari; finanțat prin POIDS
  3. Două servicii de îngrijire la domiciliu pentru vârstnici – 50 beneficiari fiecare
  4. Locuințe sociale pentru persoane vârstnice fără adăpost – 16 locuri; buget estimat: 3.840.000 lei

Proiectele sunt finanțate prin Programul Operațional Incluziune și Demnitate Socială (POIDS) și bugete locale, implementate în parteneriat cu Consiliul Județean.

Pentru a acoperi deficitul de locuri în sistemul public, DGASPC a încheiat contracte și cu furnizori privați de servicii sociale, precum:

  • Asociația Prolex Chiajna Ilfov – 25 locuri
  • Asociația Green Ambient Chitila Ilfov – 30 locuri
  • Fundația NANE Prahova – 1 loc

Planul include un program extins de comunicare publică, care prevede:

  • actualizarea lunară a site-ului DGASPC;
  • mesaje transmise prin presă cu ocazia unor zile internaționale (Ziua Femeii, Ziua Copilului, etc.);
  • campanii de informare și pliante în spații publice;
  • formare pentru 300 de angajați și voluntari în sistemul social.

În total, sunt 56 de locuri contractate pentru 49 de beneficiari în 2025.

Proiectul a primit avize favorabile din partea Comisiei pentru Buget-Finanțe și a Comisiei pentru Învățământ, Sănătate, Cultură și Sport. Nu s-au înregistrat amendamente sau discuții în plen. Consilierii județeni au aprobat documentul în unanimitate.

Planul anual de acțiune pentru 2025 arată o viziune coerentă și realistă privind sistemul de servicii sociale din județul Călărași. Este un document care confirmă că asistența socială nu înseamnă doar supraviețuire, ci și demnitate, integrare și speranță pentru mii de copii, vârstnici și persoane aflate în situații vulnerabile.

Advertisement
Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.

Administrație Locală

Județul alocă 500.000 de euro pentru deszăpezire, flota și stocurile sunt pregătite

Published

on

Flota de deszăpezire a județului intră din nou în atenția publicului. Autoritățile anunță cifre mari, utilaje multe și un buget care ridică întrebări. Iarna 2025 începe cu 41 de utilaje pregătite să intre în acțiune din prima zi. Perioada de intervenție este 15 noiembrie, 1 martie. Echipele au program de permanență și pot acționa rapid în orice situație.

Stocurile sunt semnificative. Sunt pregătite 1600 de tone de materiale antiderapante. Cantitățile sunt împărțite în 800 de tone de nisip și 800 de tone de sare. Există un bazin de combustibil de cinci tone, complet alimentat. Aprovizionarea este asigurată prin contracte. Dacă situația o cere, societatea poate închiria utilaje suplimentare pentru a evita blocajele.

Intervențiile sunt organizate în trei puncte strategice. Punctele sunt în Călărași, Mănăstirea și Lehliu. Această structură reduce timpul de deplasare al utilajelor. Operatorii monitorizează traficul și starea drumurilor în timp real. Utilajele sunt urmărite prin GPS pentru a eficientiza intervențiile.

Costurile sunt ridicate. Județul alocă 2,36 milioane de lei pentru programul de deszăpezire. Media lunară depășește 670.000 de lei. Noiembrie și martie sunt mai ieftine, dar decembrie, ianuarie și februarie rămân perioadele cu cele mai multe intervenții.

Advertisement

În județul Călărași, societatea Drumuri și Poduri are în gestiune aproximativ 650 km de drumuri asfaltate.

Autoritățile spun că județul este pregătit. Utilajele sunt în teren, stocurile sunt asigurate, iar echipele au un plan de intervenție pentru toate scenariile din iarnă.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

Administrație Locală

Primăria Oltenița răspunde criticilor privind gunoiul și cere ca sesizările să fie trimise direct instituției

Published

on

Primăria Oltenița a reacționat după apariția unor postări pe rețelele de socializare în care localnicii reclamă mormane de gunoi și zone necurățate din oraș. Instituția le mulțumește cetățenilor care semnalează problemele, dar subliniază că soluțiile apar mai rapid când sesizările ajung direct la primărie prin telefon, e mail sau pagina oficială de Facebook.

Reprezentanții primăriei afirmă că echipele pot fi trimise imediat la fața locului atunci când primesc o sesizare directă, iar intervențiile se fac prompt. Postările de pe pagini personale nu sunt monitorizate constant, ceea ce poate duce la întârzieri. Singurele reacții primite acolo sunt aprecierile din mediul online, nu rezolvarea unei situații.

Primăria spune că nu poate prelua rapid informațiile dacă cetățenii doar etichetează instituția în comentarii. Problemele apărute în ultimele zile au fost deja remediate de firma de salubritate Iridex Group, după verificările din teren. Municipalitatea precizează că Iridex nu este o societate a primăriei, ci un partener contractual.

Autoritatea locală transmite că doar prin comunicare directă se pot rezolva mai repede situațiile din oraș.

Advertisement

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

Administrație Locală

Primarul Mihăiță Beștea: „Activitatea ministerelor este blocată. Așteptăm implementarea măsurilor pentru a relua investițiile”

Published

on

Primarul municipiului Oltenița, Mihăiță Beștea, a declarat că proiectele de investiții finanțate prin ministere sunt întârziate din cauza incertitudinii privind măsurile de austeritate anunțate de Guvern. Edilul susține că această situație afectează direct comunitățile locale care depind de finanțarea centrală.

„De câteva luni, activitatea ministerelor este aproape blocată. Oamenii din aparatul guvernamental nu știu ce măsuri se vor lua și, din această cauză, nu se mai semnează contracte și nu se mai aprobă finanțări. Este o perioadă dificilă pentru toate administrațiile locale”, a explicat primarul Mihăiță Beștea în conferința de presă.

El a subliniat că această incertitudine afectează inclusiv proiecte deja începute, cum este cazul bazei sportive din Oltenița, oprite brusc după ce au fost finalizate 30% din lucrări.
„Avem proiecte bune, cu documentație completă, dar care stau pe loc pentru că nu există claritate la nivel guvernamental. Autoritățile locale nu pot rămâne blocate, trebuie să continuăm ce am început, chiar și din bugetele proprii”, a spus edilul.

Primarul consideră că măsurile de austeritate trebuie implementate rapid, indiferent de forma lor, pentru a permite reluarea activității instituționale.
„Indiferent dacă sunt bune sau mai puțin bune, e important să fie aplicate. Fără o decizie clară, pierdem timp și bani. Comunitățile locale nu pot funcționa într-un vid administrativ”, a precizat Beștea.

Advertisement

Administrația oltenițeană continuă proiectele prioritare, folosind fonduri proprii și parteneriate cu Consiliul Județean Călărași, pentru a menține ritmul investițiilor.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading