Connect with us
Vremea în Călărași: 🌡️ 5°C | Anul XI Nr. 544

Știri

VIDEO. Vlad Țepeș/ Marian Iliuță, despre prioritățile anului 2021: “Modernizarea drumurilor din comună este o prioritate”

Published

on

Există localități în Călărași cu primari care au avut 4 sau chiar 5 mandate, însă în timp ce unele se zbat în sărăcie, altele au ajuns să prospere, devenind printre cele mai reprezentative din județ.
Un exemplu evident al neputinței în administrația locală este în comuna Vlad Țepeș, acolo unde fostul primar Constatin Mihalache (PNL) nu a reușit să se afirme cu nimic în actul administrativ în cele 4 mandate (2008- 2020). Timp de 16 ani primarul a ratat foarte multe oportunități de dezvoltare: PNDL-uri, Lucrări prin C.N.I și finanțări nerambursabile pe care nu a fost în stare să le acceseze.
Cei aproximativ 30 km de drum din localitate au rămas neasfaltați și în anul 2021. Străzile sunt pline de pământ, fără piatră. Timpul pare că s-a oprit în loc, undeva prin 1980. Oamenii se plâng că fostul edil venea din când în când și promotea. Cu câteva luni înainte de fiecare alegeri, arunca piatră pe stăzi, susținând că trebuie să execute mai întâi canalizarea, apoi asfaltarea…abureli! Să te ferească Dumnezeu să ai un necaz acasă și să fie nevoie să circule vreo mașină pe vreme rea.
Interesantul proiect ”PROCOMUNITATE”, program co-finanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020, realizat de Primăria Vlad Ţepeş s-a desfășurat cu cântec…amănunte în materialele următoare. Comuna Vlad Țepeș s-a poziționat, din păcate, în sfera localitățior unde dezvoltarea a stagnat, iar comunitatea de aproximativ 2000 persoane a avut de suferit.
Lăsând cele din trecut în urmă, comuna Vlad Țepeș a primit o nouă șansă în toamna anului 2020 când alegerile locale s-au desemant pe Marian Iliuță edil al acestei comune.  Urmăriți interviul cu noul primar pentru a vedea ce priorități au fost stabilite pentru prima parte a anului 2021.

Sunteți un nou primar venit în funcție din septembrie 2020, cu ce așteptări ați intrat în primărie?

Marian Iliuță: Sperăm la un lucru mai bun și la mai multă muncă din partea primărie, a primarului, viceprimarului și a echipei din care face parte din localitate. Pentru început, am realizat, ca priorități, 3 stații de autobuz în cele două localități, am igienizat localitatea, platformele non-conforme le-am curățat. Pentru Mihai Viteazu reabilităm jumătate din localitate de trotuare, care sunt în lucru și din cauza timpului ne-am oprit. Continuăm proiectele care sunt în derulare, asfaltarea drumurilor în Vlad Țepeș și canalizările în Mihai Viteazu. Am demarat lucrările la Compania Națională de Investiții (CNI), suntem pe faza de licitație pentru construirea unei săli de sport, un proiect pilot. Avem în lucru 21 de kilometri de asfaltare drumuri în Vlad Țepeș și Mihai Viteazul. Mai depunem un proiect, suntem în discuții cu consultanții și proiectanții pentru realizarea spațiilor verzi pe lungimea DN3-ului și, în funcție de buget, vedem ce mai putem face.

Întrebat cum a pleluat frâiele administrației locale din Vlad Țepeș, primarul Iliuță răspunde sincer și spune că a întâmpinat mai multe pierdici.  “Am preluat-o foarte greu, multe piedici, multe neajunsuri.”

Care a fost cea mai mare problemă pe care ați identificat-o în localitate din momentul în care v-ați preluat funcția de primar?

Advertisement

Marian Iliuță: Lipsa implicării celor de dinainte, au fost lucruri mărunte care se puteau face cu bani mai puțini. Vă dau cel mai bun exemplu, erau stațiile de autobuz pe care le-am cu ajutorul unor firme din localitate. Adică pe bani puțini am cumpărat materiale și am putut să facem, nu neapărat cu bani mulți. Deci dacă te implici, se poate face. La fel cu igienizarea și curățarea platformelor, cu ajutorul fermierilor din localitate.

PRIMARUL ILIUȚĂ A STABILIT CEL MAI IMPORTANT OBIECTIV PENTRU 2021: MODERNIZAREA DRUMURILOR

Noul edil al comunei călărășene a stabilit ca prioritate a anului 2021 că trebuie să modernizeze drumurile din localite.

Marian Iliuță: Cel mai mare obiectiv ar fi derularea proiectului de modernizare a drumurilor din localitate. Oamenii vor asfalt, chiar dacă va fi de muncă, trebuie să le oferim ceea ce merită.

Cât la sută din localitate este asfaltată?

Marian Iliuță: Sunt undeva la 7 kilometri care sunt în lucru, extinderea de canalizare în partea de deal a Vlad Țepeșului și racordările.

Advertisement

PARC FOTOVOLTAIC ÎN VLAD ȚEPEȘ

O altă oportunitate descoperită de primarul Marian Iliuță este realizarea unui parc fotovoltaic în localitate. Momentan, proiectul se află în stadiul de cercetare. Proiectanții au în vedere această oportunitate, astfel se va stabilii dacă prezintă eficiență această investiție.

Oamenii din localitate?

Marian Iliuță: Sunt ok ca oameni, ne ajută, ne sprijină, ne spun ce probleme sunt iar noi încercăm să le rezolvăm. Oamenii vor să facem treabă bună și ne îndeamnă să ne implicăm.

CURĂȚENIA DIN LOCALITATE

Comuna Vlad Țepeș era plină de gunoaie din cauza neglijenței fostei administrații, spun cetățenii. Noua administrație a luat act despre această situație și s-a recurs la igienizarea tuturor străzilor. L-am întrebat pe primar despre această problemă și ne-a răspuns sincer:

Marian Iliuță: Cea mai mare neplăcere era curățenia. Oamenii numai pe asta se bazează, curățenie. Vor să aibă un trai decent, mai curat, un trai mai bun.

Advertisement

CURĂȚENIA CONTINUĂ ȘI ÎN PRIMĂVARĂ

În această primăvară ce activități aveți spre desfășurare?

Marian Iliuță: Continuăm curățenia. Este o prioritate pentru ca oamenii despre asta vin și ne spun, să facem curățenie, să igienizăm, să curățăm pomii, să tăiem iarba.

COLABORAREA DINTRE COMUNA VLAD ȚEPEȘ – CJ – Prefectură

Cum colaborați cu administrația județeană, cu Consiliul Județean, Prefectura?

Marian Iliuță: Cu Consiliul Județean avem o colaborare foarte bună și un ajutor și din partea domnului președinte Vasile Iliuță și a echipei dumnealui, cu domnul vice-președinte Samoilă, cu consilierii județeni ținem legătura, ne sună și ne întreabă despre problemele pe care le avem, deci există o colaborare foarte bună. Cum ar trebui să existe. Văd o implicare din partea consilierilor județeni în ajutorarea noastră ca primari. Cu Prefectura avem relații instituționale și cam atât.

Privind situația COVID-19 din localitate?

Advertisement

Marian Iliuță: Nu avem probleme mari, maxim 3 persoane care au fost infectate și s-a gestionat destul de bine. Nu am avut cazuri grave, numai asimptomatici. Au mai fost ceva probleme dar nu grave. Continuăm să lucrăm, vrem să depunem un proiect pentru Mihai Viteazu pentru o casă la parohie multifuncțională, cu capelă, sală de mese, cu bucătărie.

Agricultorii din localitate?

Marian Iliuță: O duc foarte rău ținând cont de anul 2020, care a fost un an extrem de greu. Oamenii au fost numai pe zero, chiar pe minus, și încercăm să-i ajutăm cu ce putem. Statul ar trebui să-i ajute mai mult.

Ce mesaj le transmiteți locuitorilor comunei?

Marian Iliuță: Să aibă încredere în ce au votat pentru că o să ne onorăm toate promisiunile iar ușa primăriei o să fie mereu deschisă. Unde putem să ajutăm o facem cu cea mai mare plăcere.

Advertisement

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.

Știri

18 ore de iad alb: cum au supraviețuit 340 de români înghețați în tren, încălzindu-se unul pe altul

Published

on

Da, povestea asta cu Acceleratul 407 București–Suceava blocat 18 ore în viscol în februarie 1985 este una dintre cele mai cunoscute și dramatice episoade din iernile cumplite ale anilor ’80 în România.

Iarna 1984–1985 (și mai ales ianuarie–februarie 1985) a fost una dintre cele mai grele din ultimele decenii, cu geruri crâncene (minime frecvent sub –20 °C, uneori și –30 °C în zonele joase), viscole puternice și ninsori abundente care au paralizat țara. Contextul era și mai dureros: regimul Ceaușescu impusese măsuri extreme de economisire a energiei (încălzire raționalizată, pene de curent frecvente, iluminat redus), așa că multe case și blocuri erau deja foarte reci, iar trenurile CFR (majoritatea cu vagoane vechi, fără izolație bună și cu sisteme de încălzire defectuoase) deveneau adevărate capcane de gheață atunci când rămâneau blocate.

În cazul acceleratului 407 (un tren rapid/clasic pe ruta București–Suceava, care trecea prin zone expuse precum cele din Moldova), garnitura a rămas blocată în câmp, între două stații, probabil în zona Bacău–Roman–Pașcani (tronson foarte predispus la acumulări de zăpadă și viscol). Au fost aproximativ 340 de pasageri (numărul variază ușor în relatări, între 300–350).

Situația a fost extrem de grea:

Advertisement
  • Fără electricitate → fără lumină și fără căldură în vagoane (majoritatea încălzirii era pe bază de abur de la locomotivă, care nu mai funcționa eficient când trenul stătea nemișcat).
  • Temperaturi foarte scăzute afară (probabil sub –15…–20 °C cu vânt puternic).
  • Pasagerii au supraviețuit în principal datorită solidarității: s-au înghesuit cu toții în puținele vagoane care mai păstrau un pic de căldură reziduală, s-au învelit în tot ce aveau (haine, pături, bagaje), s-au strâns unii în brațe pentru a împărtăși căldura corporală și au împărțit puțina mâncare și apă pe care o aveau.

După aproape 18 ore (unele relatări spun chiar mai mult până la eliberarea completă), echipele CFR și armata au reușit să degajeze linia și să evacueze oamenii – mulți au ajuns cu degerături ușoare, epuizare și hipotermie, dar nimeni nu a murit în mod direct în acel tren (ceea ce a fost considerat un mic miracol).

Episodul ăsta a rămas în memoria colectivă ca un exemplu clasic de „solidaritate românească” în condiții extreme, dar și ca simbol al neputinței sistemului feroviar și al austerității din acea perioadă. Mulți oameni care au trecut prin așa ceva în anii ’80–’90 încă mai povestesc cu un soi de mândră resemnare: „Ne-am încălzit unii pe alții, că altceva nu era…”

Azi, când auzim de viscole și trenuri blocate, pare puțin, dar în contextul anilor ’80 era o chestie foarte serioasă. Ai prins și tu vreo iarnă așa de grea sau cunoști pe cineva care a fost în trenul ăla?

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

Știri

Știați cu cât au crescut impozitele în 2026? Românii plătesc mai mult, în timp ce veniturile rămân inegale

Published

on

Anul 2026 a început cu majorări semnificative de taxe și impozite pentru populație, într-un context economic în care diferențele de venit dintre români rămân considerabile. De la locuințe și autoturisme, până la dividende și produse de larg consum, povara fiscală resimțită de cetățeni este vizibil mai mare față de anul precedent.

Una dintre cele mai importante creșteri vizează impozitul pe locuințe, care a crescut în multe cazuri cu 70–80%, ca urmare a majorării valorii impozabile stabilite de autoritățile locale.

De asemenea, impozitul auto a fost majorat, în medie, cu aproximativ 50%, nivelul exact depinzând de capacitatea cilindrică a vehiculului și de hotărârile adoptate la nivel local.

Începând cu 1 ianuarie 2026, impozitul pe dividende a crescut de la 10% la 16%, măsură care afectează în special antreprenorii și investitorii români, dar care are impact indirect și asupra mediului economic în ansamblu.

Advertisement

Creșterile de taxe se reflectă și în prețurile produselor de zi cu zi:

  • Carburanții s-au scumpit printr-o acciză mai mare cu 35 de bani pe litru;

  • Alcoolul este taxat suplimentar, cu o creștere de 10%;

  • Țigările sunt mai scumpe cu 3,8 lei pe pachet;

  • Pentru coletele mici din Uniunea Europeană a fost introdusă o taxă de 25 de lei per colet.

În acest context fiscal mai apăsător, veniturile populației rămân profund inegale. Salariul minim net pe economie este de 2.574 lei, în timp ce salariul mediu net se situează la aproximativ 5.400 lei.

Potrivit datelor Institutului Național de Statistică:

  • 2,6 milioane de români câștigă salariul minim net sau puțin peste acesta (maximum 2.900 lei);

  • Aproximativ 860.000 de români câștigă salariul mediu net, cu o variație de ±200 lei;

  • Circa 1,6 milioane de români au venituri mult peste salariul mediu pe economie;

  • În același timp, aproximativ 9.000 de persoane plătite din bani publici înregistrează venituri de peste 5.000 de euro lunar, dintre care 465 câștigă 10.000 de euro pe lună sau mai mult.

Creșterea taxelor și impozitelor, coroborată cu nivelul veniturilor pentru o mare parte a populației, ridică semne de întrebare privind sustenabilitatea nivelului de trai pentru milioane de români.

Advertisement
Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

Administrație Locală

Ștefan Stan, numit director al Casei Județene de Asigurări de Sănătate Călărași

Published

on

Începând cu data de 1 ianuarie a.c., Casa Județeană de Asigurări de Sănătate Călărași are un nou director. În urma ordinului emis de președintele Casei Naționale de Asigurări de Sănătate, Ștefan Stan a fost numit în această funcție de conducere.

Noul director al CJAS Călărași este licențiat în științe juridice și deține, totodată, o diplomă de master în dreptul afacerilor. De-a lungul carierei sale, acesta a acumulat experiență atât în mediul privat, cât și în administrația publică.

Pe rând, acesta a fost consilier în cadrul Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale și consilier superior în compartimentul de formare profesională al Direcției pentru Agricultură Județeană Călărași.

În ultima perioadă, înainte de numirea la conducerea CJAS Călărași, Ștefan Stan a făcut parte din Direcția Generală de Control și Antifraudă a Casei Naționale de Asigurări de Sănătate, unde a contribuit la activități specifice de verificare și monitorizare a sistemului de asigurări de sănătate.

Advertisement

Numirea sa la conducerea CJAS Călărași vine într-un context în care eficientizarea activității instituției și asigurarea unui management transparent și performant reprezintă obiective importante pentru sistemul de sănătate la nivel județean.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading