Connect with us
Vremea în Călărași: 🌡️ 9°C | Anul XI Nr. 538

La zi

Roseți: Nicolae Rîjnoveanu “Munca la birou trebuie făcută numai atât cât este necesar”

Published

on

Primăria comunei Roseți. Programul cu publicul începe odată cu venirea primarului Nicolae Rîjnoveanu în instituție. De cele mai multe ori edilul șef este cel care ajunge și descuie ușa instituției. Este momentul în care cetățenii încep să apară pentru a-și rezolva problemele. În același timp viceprimarul Niculai Ene distribuie sarcinile de serviciu salariaților Primăriei.

PUNCTULITATEA FUNCȚIONARILOR DIN PRIMĂRIA ROSEȚI

Nu se admit întarzieri, responsabilitățile au termene precise de rezolvare. Primarul este foarte bun cunoscător al realităților din comuna Roseți și al cetățenilor. Diferite probleme sunt rezolvate operativ. Primarul le explică celor care au datorii că trebuie să le achite. Primarul este interesat de starea de sănătate a cetățenilor, îi informează pe cei tineri despre faptul că pot beneficia de teren pentru a-și construi case. Vizita ministrului sănătății Sorina Pintea la Spitalul Județean Călărași este apreciată de cei din comună, care descriu preocuparea medicilor și actul medical de calitate. Primarul se interesează de copiii localității, dacă au fost înscriși la școală, de condițiile de viață ale familiilor din Roseți. Oamenii sunt deschiși, apropiați de primar, pe care îl apreciază drept un om comunicativ și asociabil, și pe care îl respectă pentru sfaturile primite de la el.

FĂRĂ JUMĂTĂȚI DE MĂSURĂ CÂND VORBIM DE SĂNĂTATE

Advertisement

Primarul apreciază că în sănătate și învățămant nu trebuie umblat cu jumătăți de măsură, altfel performanța este pe jumătate. Fără sănătate nu ai eficiență economică. “Cât investești în sănătate și învățămant atat vei primi” – spune primarul Rîjnoveanu. Este nevoie de interes în aceste activități, de profesionalism și dăruire. Odată ce societate face efort pentru aceste domenii și de acolo trebuie să vedem rezultate. Medicii din Roseți își fac datoria. Este nevoie de o ată metodă de lucru a acestora. Ei s-au transformat în scriptologi, scriu rețete și s-au orientat către scris neglijand actul medical. La noi au nevoie de timp pentru a face teren. Sunt oameni competenți care știu să rezolve problema. Primarul critică hârțogăraia și vorbește despre munca pe teren. Asta este de fapt rețeta succesului muncii unui primar. Aproape de oameni înseamnă că munca la birou trebuie să fie fîcută doar cat este necesar. Legile trebuie să intervină aici pentru eficiența muncii. Salariații care lucrează în investiții la Primărie lucrează mult. Nu pot plăti orele suplimentare. Trebuie găsite soluții, un program corect pentru planificarea muncii, prin măsuri eficiente, rapide. Ne-am săturat de hartii și informații care sufocă activitatea comunei, pentru ce le facem? De ce le facem? Oamenii sunt informați, știu cu ce ne preocupăm.

E NEVOIE DE RESPECTAREA LEGII

Oamenii au nevoie de educație pentru a respecta legea. Trebuie respectată legislația europeană, perioada asta de acomodare impuse de UE obligă mult pe primari, trebuie să ne ridicăm la nivelul cerințelor UE.  Legislația de mediu romanească de exemplu trebuie să se adapteze celei europene. De aceasta depinde calitatea vieții noastre. Regulile sunt clare. Legea romanească nu este perfectă, sunt necesare modificări și îmbunătăți articole de lege pentru a veni în ajutorul oamenilor. Maine putem fi condamnați pentru limita legii care trebuie să fie în folosul oamenilor. Câștigul societășii, investișiile se fac pentru a se îmbunătăți situația existentă. Totul trebuie adaptat între calitatea serviciului și preț. Cetățeanul trebuie să simtă progresul, nu trebuie să suporte creșterea prețurilor. Trebuie investit în tehnologii economice, găsite soluții.

CALITATEA VIEȚII – ÎNTRE SĂRĂCIE ȘI BOGĂȚIE

Calitatea vieții este importantă pentru noi. Societatea se împarte în săraci și unii care sunt prea bogați. În Roseți sunt foarte puține familii care nu au măcar 1 salariat. Am puțini care au dosare la legea 416, vreo 40 de dosare. La 6.490 locuitori asigurăm loc de muncă, fiind aproape de mun. Calarasi. Problema este educația. Avem mulți copii la școală.

Advertisement

INVESTIȚII ÎN EDUCAȚIE – ȘCOALA ROSEȚI

Am promovat investiții pentru educație, și am asigurat condiții pentru educație. Am asigurat dotarea necesară în școli. În 3 corpuri am făcut investiții. Au peste 100 ani de la construire. Avem nevoie de proiecte de consolidarea rezistenței clădirilor, de o sală de sport. CNI ne-a ajutat. Rezultatele muncii noastre trebuie să fie pe măsură.

Sper să mai rezist un mandat să promovez și introducerea gazelor în localitate, să aduc cea mai mare înlesnire în Roseți. Vreau să realizez un parc industrial, să aduc investitori aici. Comuna asta a așteptat mulți ani pentru a avea șosele normale. Îmi aduc aminte de noroaiele în care trăiam acum 30 de ani…

LOCUINȚE PENTRU TINERII CĂSĂTORIȚI

Prin legea 15 avem peste 100 locuințe realizate de tineri cărora le-am acordat terenuri. S-au înființat 222 gospodării. Am mărit prin PUG suprafața de intravilan, pentru a asigura terenuri tinerilor. Acolo unde voi acorda locuri asfaltez, introduc apă curentă, iluminat public…toate utilitățile ce trebuie. Am căutat să întâmpin cerințele cetățenilor. Sunt pretențioși și e bine să fie așa. Este normal să fie așa privind situația în care trăiesc…

Advertisement

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.

La zi

Youth ModeON prinde viteză la Călărași: zeci de tineri devin ambasadori ai schimbării în comunitate

Published

on

La Călărași, energia și implicarea tinerei generații urcă din nou în prim-plan prin programul Youth ModeON, o inițiativă susținută de Consiliul Județean Călărași în parteneriat cu Asociația Act for Tomorrow și Fundația Națională pentru Tineret. Zeci de adolescenți și tineri primesc sprijinul necesar pentru a transforma ideile lor în proiecte cu impact real în județ.

Programul îi pregătește pe participanți să devină lideri ai comunității:
– dezvoltă inițiative cu efect direct în localitățile din județ;
– sunt încurajați să se implice civically și responsabil;
– își pun la lucru creativitatea și capacitatea de leadership;
– învață să lucreze eficient în echipă și să coordoneze proiecte locale.

Reprezentanții CJ Călărași subliniază că tinerii sunt un motor esențial pentru viitorul județului, iar rezultatele pe care aceștia le obțin demonstrează că atunci când sunt susținuți, pot produce schimbări vizibile și durabile.

„Suntem mândri de fiecare pas pe care acești tineri îl fac spre o comunitate mai unită și mai activă”, transmite instituția, mulțumind partenerilor pentru colaborare și pentru sprijinul acordat noii generații.

Advertisement

Youth ModeON continuă să crească la Călărași, dovedind încă o dată că viitorul local începe cu inițiativa tinerilor și cu instituții care știu să le deschidă drumul.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

La zi

Rețele Electrice România accelerează digitalizarea rețelei de distribuție cu noi soluții informatice pentru managementul integrat al rețelei

Published

on

București – Rețele Electrice România începe implementarea unui nou sistem avansat, automatizat de management al distribuției (AADMS) și a unui sistem de eficiență operațională (WFM), continuând astfel digitalizarea rețelei de distribuție a energiei electrice. Proiectul are o valoare de peste 135 milioane de lei, iar serviciile au fost achiziționate în urma unei licitații desfășurate pe SEAP, platforma de achiziții publice.

Modernizăm în mod constant rețeaua de distribuție a energiei electrice, cu obiectivul de a-i crește reziliența și flexibilitatea, astfel încât serviciul oferit să răspundă cât mai bine nevoilor actuale și viitoare ale clienților noștri. Implementarea unor noi sisteme avansate de monitorizare, control și eficiență operațională va permite o gestionare mai performantă a rețelei și va asigura o distribuție fiabilă și sigură a energiei electrice. Totodată, digitalizarea infrastructurii contribuie la reducerea semnificativă a timpilor de intervenție în cazul întreruperilor în alimentarea cu energie electrică. Prin aceste investiții strategice, urmărim consolidarea calității serviciului de distribuție și facilitarea tranziției către un sistem energetic sustenabil, capabil să integreze tot mai eficient surse regenerabile de energie. Noile sisteme vor fi complet integrate și automatizate și le vor înlocui pe cele existente, facilitând astfel utilizarea algoritmilor de Inteligență Artificială pentru a transforma rețeaua într-una rezilientă și pentru a asigura condiții de muncă sigure pentru colegii și partenerii noștri“, a declarat Mihai Pește, Director General al Rețele Electrice România.

Proiectul va aborda o componentă esențială și complexă a eficientizării distribuției de energie electrică, îmbunătățind considerabil parametrii rețelei și calitatea serviciului. Aceasta va duce la reducerea timpilor de intervenție în caz de întreruperi în alimentarea utilizatorilor, digitalizarea proceselor și creșterea eficienței activităților specifice, precum și îmbunătățirea accesului utilizatorilor la serviciul de distribuție, creșterea calității energiei distribuite și reducerea duratei întreruperilor, atât planificate, cât și neplanificate.

Platforma Integrată AADMS, cu modulele de analiză și modelare rețea electrică (DMS/EMS), se va realiza prin finanțare din fonduri europene prin Programul de Dezvoltare Durabilă, iar componentele SCADA și sistemul pentru managementul întreruperilor (OMS) integrate nativ în platformă, precum și sistemul de eficiență operațională (WFM) se vor realiza prin finanțare din fonduri proprii.

Noua platformă AADMS va conține integrat modulele SCADA, DMS/EMS și OMS și va permite o gestionare centralizată și automatizată a rețelei, facilitând monitorizarea performanței acesteia și gestionarea intervențiilor rapide pentru a asigura o funcționare sigură, la standardele de calitate impuse în distribuția energiei electrice.

În această perioadă am inițiat procesul de implementare care este compus din trei etape importante: 1. definirea designului de detaliu și instalarea sistemelor out-of-the-box (necustomizate); 2. implementarea, integrarea și personalizarea soluțiilor în acord cu nevoile de business și reglementările locale; 3. trecerea în operațional a noilor sisteme. Aceste activități sunt planificate a se desfășura pe parcursul a 2 ani, urmate de perioadele de garanție și post-garanție.

Implementarea platformei integrate AADMS, prin toate modulele sale, înlocuiește actualele sisteme informatice corespondente. Soluțiile informatice sunt complet integrate și vor fi automatizate, astfel încât rețeaua de distribuție a energiei electrice să fie mai rezilientă și pregătită pentru provocările aduse de schimbările climatice și de noile nevoi de consum. În plus, prin sistemul de eficiență operațională (WFM), procesele de operare și întreținere vor fi modernizate.

Compania Rețele Electrice România operează rețele cu o lungime totală de circa 134.000 de kilometri în trei zone importante ale țării: Muntenia Sud (inclusiv București), Banat și Dobrogea, acoperind o treime din piața locală de distribuție, și dezvoltă un program de investiții pentru îmbunătățirea calității serviciilor, siguranța și performanța rețelelor și implementarea locală a standardelor de mediu ale grupului PPC. Rețelele electrice operate de către Rețele Electrice România numără 289 de stații de transformare și peste 25.000 de posturi de transformare.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading

La zi

Amenzi de până la 25.000 lei pentru magazinele care refuză să-ți schimbe produsul defect – intră în vigoare chiar de azi!

Published

on

Începând de azi, 23 noiembrie 2025, comercianții nu mai pot refuza la infinit înlocuirea produselor defecte.

Legea nr. 190/2025, publicată joi în Monitorul Oficial, introduce pentru prima dată amenzi concrete – între 5.000 și 25.000 de lei – pentru magazinele care nu respectă termenul legal de 30 de zile pentru înlocuirea unui produs neconform.

De ce a fost nevoie de această lege?

În 2021, prin OUG 140, românii au primit dreptul clar de a cere înlocuirea imediată a unui produs defect (nu doar reparație sau restituire bani). Problema? Legea nu prevedea nicio amendă dacă vânzătorul ignora obligația. Rezultat: mii de consumatori s-au lovit de refuzuri, tergiversări și scuze de genul „nu avem stoc” sau „trimiteți-l în service 3 luni”.

Autorii legii spun clar: fără sancțiune, obligația a rămas pe hârtie. Acum s-a corectat.

Advertisement

Ce se schimbă concret?

  • Dacă un produs (telefon, frigider, canapea, pantofi etc.) are defect de fabricație sau devine neconform fără vina ta, ai dreptul să ceri înlocuirea lui cu unul nou.
  • Vânzătorul are maximum 30 de zile să rezolve.
  • Dacă refuză sau întârzie nejustificat → amendă de la 5.000 la 25.000 lei aplicată de ANPC.

Cine controlează și cine plătește?

ANPC este instituția care verifică și dă amenzile. Inspectorii pot interveni dacă:

  • ți se refuză înlocuirea fără motiv legal
  • ți se cere să aștepți mai mult de 30 de zile
  • ți se impun soluții ilegale (ex. doar reparație dacă tu vrei produs nou)

Pe scurt: consumatorul câștigă un instrument real de apărare

Începând de duminică, când cumperi electronice, electrocasnice, mobilă, haine sau încălțăminte, știi că legea e în sfârșit de partea ta – cu dinți. Comercianții care până ieri te trimiteau la plimbare vor gândi de două ori înainte să mai încalce termenul de 30 de zile.

Precizări:
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.
Continue Reading